商号等:いちよし証券株式会社 金融商品取引業者 関東財務局長(金商)第24号
加入協会:日本証券業協会 (社)日本証券投資顧問業協会
englishいちよし証券のサイトマップ
いちよし証券ホームページトップいちよし証券について株主・投資家の皆様へいちよし証券の取扱商品をご紹介しますいちよし証券のサービス情報をご紹介します

いちよし証券の新中期経営計画

当社は、従来より取り組んできた金融の 「ブランド・ブティックハウス」 の土台をより強固なものにする  
為に、2012年3月末をターゲットとした現在の中期経営改革に取り組んで参りました。しかしながら、世界
的な景気速懸念や欧州債務問題、東日本大震災の復旧の停滞等、国内外で世界の経済や金融市場を
揺るがす問題が多数発生したことにより、中期経営計画は満足できる水準には至りませんでした。
このような経営環境の中、本年4月よりスタートした新体制の下、役職員一同、一丸となり現在の中期経
営計画の数値目標を再度チャレンジする計画期間(2012年4月から2014年3月末)を2年間とする新中期
経営計画 「リカバリー・チャレンジ」 を策定いたしました。

「リカバリー・チャレンジ」

新中期経営計画の数値目標
預り資産 主幹事会社 ROE(単体)
2兆円(1兆2,744億円) 35社(29社) 10%程度(-)
( )内は2012/3末の数値
計画期間
【2012年4月〜2014年3月末】の2年間
基本戦略
  1. 1. 「いちよしクレド」の徹底の実行     ― 永続的な成長のベースになる経営理念
  2. 2. 営業基盤の拡大              ― 預り資産の増大
  3. 3. 収支構造の改善の継続          ― 株式市場の変動に影響されない収支構造の促進
  4. 4. 既存ビジネスの収益力の厚み増加   ― 中小型株特化の収益力アップ
  5. 5. いちよしグループの総合力アップ    ― 『トライアングル・ピラミッド経営』の強化
  6. 6. コンプライアンスの実践          ― コンプライアンスは競争力の源泉
  7. 7. チャネルの多様化              ― 地方証券との業務提携
  8. 8. 人材の育成                 ― 人材こそが成長の源泉