中期経営計画
新中期経営計画「ターゲット5＜ONE TEAM＞」
当社は、「金融・証券界のブランド・ブティックハウス」を目指し、売買手数料中心の「フロー型ビジネスモデル」から、投資信託の信託報酬やラップフィーの安定収益等を中心としたお客様本位の「ストック型ビジネスモデル」への転換を目指してまいりました。
当社が行っております20年振りの「改革の断行」は、準備段階を終え、いよいよ次の成長ステージに入ってまいりました。
「ターゲット5」では2030年3月末までの4年間で、預り資産を5兆円へと拡大することに挑戦いたします。
全役職員が一丸となって、「ONE TEAM」の精神で「ターゲット5」の達成に取り組んでまいります。
新中期経営計画の数値目標
| 項 目 | 数値目標（2030年3月末） |
|---|---|
| 預り資産 | 5兆円 |
| ベース資産（ドリコレ）・準ベース資産（いちばん星＆ミズナラ）等の 預り資産全体に占める割合 | 30％ |
| コストカバー率※ | 100％ |
| ROE（自己資本当期純利益率） | 15％ |
- コストカバー率＝（信託報酬＋ラップフィー）／販売費・一般管理費
計画期間
【2026年4月～2030年3月末】の4年間
